Designação do Projeto | Inovar e Cooperar rumo a uma Confeção Sustentável
Código do Projeto | POCI-03-3560-FSE-181984
Objetivo Principal | Promoção da sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoio à mobilidade dos trabalhadores.
Região de Intervenção | Póvoa do Varzim – Norte
Entidade Beneficiária | DAMEL – Confecção de Vestuário, Lda.
Data de aprovação | 04/11/2022
Data de início | 12/09/2022
Data de conclusão | 31/07/2023
Custo total elegível | 427.942,02 euros
Apoio financeiro da União Europeia | Incentivo FSE não reembolsável: 260.809,10€
SÍNTESE E OBJETIVO DO PROJETO
O presente projeto tem como objetivo a formação dos colaboradores da DAMEL em prol da sustentabilidade, inovação e crescente internacionalização dos serviços prestados através da aprendizagem de instrumentos e métodos, de gestão e organização, aumentando a competitividade no mercado.
RESULTADOS ESPERADOS
Os resultados a alcançar no âmbito do projeto, objeto do presente termo de aceitação, são os
seguintes:
- a) Percentagem de trabalhadores que, por método de inquirição, se considerem mais aptos para a inovação e gestão, em relação ao total de trabalhadores abrangidos: 100%.
IMPACTO ESPERADO DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA
O projeto reforça a produtividade da DAMEL em temáticas associadas à Economia Circular, Sustentabilidade e ambiente, a ferramentas de trabalho colaborativo, processos de produção e gestão da cadeia de abastecimento ágil e eficiente, ao aperfeiçoamento competências técnicas críticas para o negócio, Eco-design e engenharia de produto e Inovação produtiva, tecnológica e organizacional, de forma a melhorar o posicionamento na cadeia de valor com a produção de produtos pautados pelo rigor e qualidade, aumentando a satisfação dos clientes e o seu posicionamento no mercado na área de atuação.
Com a execução do plano de formação, a empresa, os seus gestores e colaboradores estarão mais preparados para o trabalho colaborativo, para a partilha das melhores práticas e para a cooperação com os restantes stakeholders do Cluster.
